Inner Development Goals (IDG) og Coaching

Hva er Inner Development Goals (IDG)?

Inner Development Goals (IDG) er et rammeverk som fokuserer på utviklingen av indre ferdigheter og kvaliteter som er nødvendige for å håndtere komplekse utfordringer i dagens samfunn. IDG er organisert i fem dimensjoner, som hver inneholder spesifikke ferdigheter som kan utvikles gjennom bevisst praksis:

Les mer her

Being (Å være)

Handler om selvinnsikt, indre balanse og tilstedeværelse. Viktige ferdigheter inkluderer selvbevissthet, refleksjon og indre ro.

Thinking (Å tenke)

Fokus på kritisk refleksjon, kreativ problemløsning og evnen til å håndtere kompleksitet. Eksempler er kritisk tenkning, perspektivtaking og analytiske evner.

Relating (Å relatere)

Handler om hvordan vi bygger relasjoner med andre gjennom empati, medfølelse og samarbeid. Sentrale ferdigheter er empati, medmenneskelighet og samarbeidsevne.

Collaborating (Å samarbeide)

Evnen til å kommunisere effektivt, bygge tillit og håndtere konflikter. Viktige ferdigheter inkluderer konflikthåndtering, teamarbeid og kollektiv intelligens.

Acting (Å handle)

Handler om å omsette verdier i handling, vise mot og drive frem endringer. Eksempler er handlekraft, mot og verdibasert ledelse.

Hva har IDG til felles med coaching?

IDG-rammeverket og coaching deler en felles målsetning: å utvikle mennesker for å skape positiv og varig endring. Coaching er en metode for å styrke individers refleksjon, bevissthet og handling – noe som samsvarer direkte med IDG. Her er noen viktige fellestrekk:

Selvinnsikt og bevissthet
Coaching hjelper mennesker med å utforske verdier, mål og motivasjon. På samme måte fremhever IDG viktigheten av refleksjon, selvinnsikt og indre ro som fundament for utvikling.
Relasjonelle ferdigheter og samarbeid
Både coaching og IDG legger stor vekt på empati, medmenneskelighet og kommunikasjon. Gode relasjoner og samarbeidsevner er avgjørende både for personlig vekst og for organisasjonsutvikling.
Evnen til å håndtere endring og usikkerhet
Coaching gir verktøy for å takle utfordringer, bygge motstandsdyktighet og navigere i usikre situasjoner. IDG fremhever også behovet for mental robusthet og tilpasningsevne.
Meningsfull handling og ledelse
Coaching hjelper mennesker med å ta verdibaserte valg og handle i tråd med det som er viktig for dem. IDG understreker at en sterk følelse av mening er essensiell for å drive bærekraftig utvikling fremover.

Hvorfor er dette relevant for coaching?

IDG gir coachingbransjen en felles ramme for hvordan vi kan jobbe med indre bærekraft og styrke mennesker i å bidra til en mer bærekraftig verden. Coaching og IDG utfyller hverandre – fordi ekte, varig endring starter fra innsiden!

Ved å integrere IDG i coaching kan vi:

Identifisere og utvikle viktige indre ferdigheter

Støtte ledere og organisasjoner i å skape positive endringer

Bidra til å realisere FNs bærekraftsmål gjennom personlig og profesjonell vekst

Hvordan kan IDG brukes sammen med coaching?

IDG-rammeverket er svært kompatibelt med coaching fordi det gir en struktur for å jobbe med både personlig og profesjonell utvikling. Sammen kan de brukes på følgende måter:

Kartlegging av indre ferdigheter
IDG gir en oversikt over hvilke ferdigheter som er nødvendige for å møte komplekse utfordringer. Coachen kan bruke rammeverket til å hjelpe coacheen med å identifisere områder for utvikling, som selvbevissthet, empati eller handlekraft.
Målsetting
IDG kan integreres i coachingprosessen for å definere mål knyttet til personlig vekst eller organisatoriske behov. For eksempel kan en leder fokusere på å utvikle bedre konflikthåndtering (Relating) eller handlekraft (Acting).
Utviklingsplan
Coaching kan støtte coacheen i å lage konkrete planer for hvordan IDG-ferdigheter kan utvikles og anvendes i praksis. Dette kan inkludere refleksjonsøvelser, atferdsendring eller praktiske oppgaver.
Ansvarliggjøring
Coaching gir oppfølging og støtte for å sikre at coacheen gjør fremskritt i å utvikle IDG-ferdigheter og implementere dem i hverdagen.
Organisatorisk utvikling
IDG-rammeverket kan brukes i team- og ledercoaching for å skape kulturendringer i organisasjoner. Dette inkluderer å fremme samarbeid, mot og bærekraftig ledelse.